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辭舊迎新 砥礪奮進(jìn)
穩(wěn)中求進(jìn)開新局，砥礪奮進(jìn)譜新篇。1月21日，恒凱環(huán)保2021年度總結(jié)表彰暨2022年度工作動(dòng)員會在多功能廳圓滿召開，公司總裁邢漢君，副總裁許國生、胡澤森、何浪平出席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及本部員工近100人參加會議，會議由副總裁莫唐文主持。
大會全面總結(jié)2021年度工作成績及存在問題，明確部署2022年度工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)表彰先進(jìn)，動(dòng)員全體員工們堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、鼓足干勁，為完成公司2022年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。
1、通過規(guī)范植物觀測體系及庭院養(yǎng)護(hù)模式、深入研究植物灌溉技術(shù)、建設(shè)苗圃定培基地等方式，打造庭院產(chǎn)品核心競爭力；
2、建立健全研發(fā)、設(shè)計(jì)、成控、施工、養(yǎng)護(hù)全過程成本控制體系，推動(dòng)庭院成果高質(zhì)量落地轉(zhuǎn)化；
3、努力拓展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，多渠道推介公司新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品，力爭完成中標(biāo)金額2億元、利潤目標(biāo)1500萬元；
4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收力度，制定可行的回款計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目具體情況采取相應(yīng)的清欠策略；
5、通過開展全面預(yù)算、加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)金流的統(tǒng)籌調(diào)配等方式，實(shí)施成本精細(xì)化管理，持續(xù)推進(jìn)降本增效；
6、從進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明三個(gè)方面著手，強(qiáng)化對施工項(xiàng)目的生產(chǎn)督促與指導(dǎo)力度；
7、優(yōu)化公司薪酬結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)崗位價(jià)值、貢獻(xiàn)價(jià)值差異；同時(shí)調(diào)整績效考核管理，將員工獎(jiǎng)金與效益充分掛鉤。
年度表彰 榜樣引領(lǐng)
會上，副總裁何浪平宣讀了2021年度表彰決定，鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)員工們在今后的工作中再接再厲、再創(chuàng)佳績，并號召全體員工們以他們?yōu)榘駱?，立足本職，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
隨后，舉行了隆重的頒獎(jiǎng)典禮，分批次對先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門進(jìn)行了表彰，分別為他們頒發(fā)證書及錦旗，并獻(xiàn)上鮮花，感謝他們這一年來的辛勤付出。
優(yōu)秀部門代表劉良成及優(yōu)秀員工陳宇、楊青先后進(jìn)行了精彩發(fā)言，他們向大家分享了成功經(jīng)驗(yàn)，并表示會不負(fù)公司信任，繼續(xù)保持迎難而上的精神面貌與腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為公司發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。
總結(jié)過去 起航未來
動(dòng)員會后，在二樓會議室召開了恒凱環(huán)保中高層管理人員2021年度工作務(wù)虛會。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)們從實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)真分析2021年工作中遇到的問題，針對性提出解決方案，并圍繞2022年度的工作目標(biāo)及開展思路進(jìn)行深入溝通交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)、理清思路，為公司來年各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。披荊斬棘謀跨越，闖關(guān)奪隘再出發(fā)。又是一年征途伊始，恒凱人定會拿出敢為人先的闖勁、一往無前的拼勁、久久為功的韌勁，緊盯目標(biāo)不放松，全力以赴抓落實(shí)，過險(xiǎn)灘、闖難關(guān)，矢志不渝地朝著“做立體生態(tài)創(chuàng)新建筑引領(lǐng)者”的愿景砥礪奮進(jìn)！